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《人物》遊戲廠前總座 轉戰真實格鬥人生
May 23rd 2013, 10:17

精實新聞 2013-05-23 17:48:24 記者 萬惠雯 報導

全球遊戲業面臨產業結構性的變化,過去一、二年來,國內幾乎所有的遊戲廠商都歷經一波調整期,或者重新定位,改變未來的發展方向,再加上受到海外遊戲廠商的競爭,使原先已飽和的國內市場更加擁擠,國內遊戲業者億泰利前總座蔡志賢則在今年初離開虛擬的Online人生,開設拳擊格鬥館並親自擔任教練,走出在線上打怪、練功的世界後,重拾拳擊手套,轉戰真實格鬥世界。

十三年遊戲人生 小PM爬到總經理

蔡志賢在進入億泰利之前,在華義(3086)國際擔任網路部經理,負責工作內容涵蓋不少,當時他負責架構「華義遊戲網」,需要整合金流、管理客服,還要負責MIS,在華義一年後,即轉戰到億泰利,且在億泰利工作了超過十年的職業生涯。

進入億泰利後,他由PM做起,當時負責的遊戲是《新天上埤》,後來也與在華義認識的朋友,合作開發當時在國內還很少見的連線麻將遊戲《旺來》,在過去遊戲產業輝煌時期,不少玩家都是一次包一年、三年、五年的年費,做一些行銷活動,就吸引不少大戶玩家砸重金投入遊戲,即便升上總座,他也與遊戲內的玩家變成真實生活的朋友,聽玩家的建議需求,跟玩家有直接的互動。

遊戲產業含金量低  獲利模式難

蔡志賢在億泰利從單機遊戲做到免費遊戲、網頁遊戲,與其它廠商的感觸一樣,他認為「玩家過去的忠誠度不再了」,過去一款遊戲上線後系統有問題需關機維修,玩家都願意苦苦等待、給營運商時間,但真正讓他踢到鐵板的,是推遊戲《九龍爭霸》,當時同樣也是系統有問題,但當時卻已不見玩家支持,在一陣批評後,再開機玩家也已流失,從此之後,國內線上遊戲產品生命週期愈來愈短的趨勢也就形成。

對於遊戲產業,他認為「整體產業含金量大幅降低,獲利困難」,過去遊戲開發原廠、營運代理商、通路商、外掛業者都很好賺,但現在競爭者眾,而且在產業變動期,「MMO遊戲很難做,但轉到網頁/手機遊戲也不一定就賺的到錢」,即便知道市場趨勢,找不到獲利模式,也是國內遊戲產業所面臨的共同問題。

不過,若摒除傳統終端消費者就是玩家的商業模式,蔡志賢認為,「接單式遊戲開發」還算是相對有利基的市場,類似高爾夫球模擬教學遊戲,這種接到客戶訂單要求遊戲開發內容,再進行投入的生意,相較現在的線上遊戲,等砸重金開發後,再接受市場考驗所承擔的風險少了許多。

重拾拳擊手套  走進格鬥人生

轉戰到拳擊領域,事實上,蔡志賢(見圖,左一)並非門外漢,他在台大念書時,大二開始學拳擊進入拳擊隊,不過學了3個月就被派去參加區運比賽,雖然敢打但還是被職業級的選手在區運賽中被「打爆」,對於拳擊他就抱持著「又愛又怕」,進入職場後,難免要應酬交際,不但身體狀況變差,有時還有心悸的問題,過去的教練找他回來練拳,重回集訓後,他才又進入了下班後業餘拳擊手的人生。

「喜歡喝牛奶,沒想到就自己開了一座牧場」,是他對目前職涯轉變的形容,在因緣際會下,剛好他參加的健身房樓上要出租,教練也鼓勵他,去年他就在永和開了拳擊有氧格鬥館,不但是經營者、也是教練,但並非只教格鬥拳擊等「男子漢」的武術課程,也有外聘老師來上瑜珈、有氧、防身術,以及受女學員歡迎的鄭多豔有氧課,讓上班族好好來發洩壓力以及鍛鍊身體。

虛擬V.S現實  玩家和學員態度大不同

在虛擬的遊戲產業,和真實的拳擊格鬥世界有何不同?蔡志賢說,「以前玩家找你就是要罵你、帶的是負面情緒,現在面對的學員都是尊敬你,把你當教練、向你學習,態度上是兩相逕庭」,他說,以前玩家找上門通常都不會有好事,但現在帶學員,尤其在拳擊格鬥這領域,也有一定的師徒制度,和學員上課雖然氣氛和睦相處,但學員給的尊重和應有的規範也不會少。

在身兼拳擊有氧格鬥館館長後,他一個禮拜要帶六堂拳擊/格鬥課,也幾乎每天都會來看其它課程的教學狀況,蔡志賢不諱言,「以前是心靈的累、現在是身體的累」,但為了練拳,他戒煙戒酒,也把肌肉身體狀況練到最好,除了興趣外,「也賺回身體健康」。

目前學員都以上班族為主,男女生的比例約是7比3,蔡志賢表示,女學員不僅是抒壓減肥,更鍛鍊了肌力以及反應,重新回到拳擊舞台,站在教練的立場,蔡志賢希望可以找國外的專業教練、舉辦研討會,提高格鬥技能,而站在經營者的立場,他則給自己立下今年進行師資調整,年底前損益兩平的目標,使他的格鬥人生,可以再戰下一回合。

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