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【姚惠珍╱台北報導】台塑集團是透過成本合理化控管發揮到極致的典範，而長春集團則是深耕利基市場的代表；相較於台塑集團創辦人王永慶、王永在兩人兄友弟恭的合作模式，長春集團3個創辦人廖銘昆、林書鴻以及鄭信義則謹守「門內砲火四射、門外一個決策」的同窗默契，3個創辦家族沒有血緣關係，能攜手合作近一甲子，關鍵在於「無私」兩字。
長春集團成立於1957年，當初取名為「長春」意即「3人日日努力、企業長長久久」，第一代專業經理人同時也是集團新任副總裁的陳顯彰說，現在海外擴廠已經告一段落，第一代也都老了，應該要交給年輕人，「我們這些老的就在後面顧前顧後，幫幫他們接順手。」
至於3大創辦家族的二代都在長春集團服務，為何是由廖龍星出線掌舵？陳顯彰強調：「他在公司最久、是他們二代裡年紀最長，對於公司運作也最熟悉，交給他大家都覺得很好。」

廖龍星年資深

而副總裁鄭信義昨日也說：「其實我們（創辦人）只有一個願望，就是希望長春集團可以永續經營下去，要做到這一點就是要廣納人才，所以3家公司總經理都是專業經理人（意指非林或鄭兒子接棒），我們從來不爭說誰要做什麼職位，我們只關心工作要由誰來做。」
問他創辦3人不是親兄弟為何能攜手合作近一甲子？鄭信義笑笑地說：「我也不會講，自然而然會這樣，雖然大家有時候會意見不同，但大家都是希望公司好，所以就懂得要妥協，出了這個門，這個決策就是大家同意的決策，不會有別的意見，這次交棒也是我們大家的共同決策。」

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